Revista INALDE Edición No. 43 de Junio de 2016

1 documento en PDF de 51 páginas ; Cambio generacional en las organizaciones. -- El reto comercial: 5 generaciones diferentes en un mismo mercado. -- Las empresas estudian los patrones de comportamiento de los consumidores, desde sus rasgos más prominentes de las diferentes generaciones, para diseñar estrategias de marketing, retención y atracción. -- ¿Qué valoran las generaciones X y Y en el trabajo? -- Análisis sobre las diferencias generacionales y sus efectos en los ámbitos laborales. -- Cuidado con las generalizaciones. -- Existen factores que determinan ciertos rasgos de cada generación.... Mehr ...

Verfasser: INALDE
Dokumenttyp: Artikel
Erscheinungsdatum: 2016
Reihe/Periodikum: Universidad de La Sabana ; Repositorio Institucional de la Universidad de La Sabana
Verlag/Hrsg.: Universidad de La Sabana
Schlagwörter: Publicaciones periódicas -- Universidad de La Sabana / Publicaciones periódicas -- INALDE / Economía -- Aspectos sociales / Negocios / Planificación estratégica -- Colombia / Empresas -- Administración
Sprache: Spanish
Permalink: https://search.fid-benelux.de/Record/base-29668646
Datenquelle: BASE; Originalkatalog
Powered By: BASE
Link(s) : http://hdl.handle.net/10818/28870

1 documento en PDF de 51 páginas ; Cambio generacional en las organizaciones. -- El reto comercial: 5 generaciones diferentes en un mismo mercado. -- Las empresas estudian los patrones de comportamiento de los consumidores, desde sus rasgos más prominentes de las diferentes generaciones, para diseñar estrategias de marketing, retención y atracción. -- ¿Qué valoran las generaciones X y Y en el trabajo? -- Análisis sobre las diferencias generacionales y sus efectos en los ámbitos laborales. -- Cuidado con las generalizaciones. -- Existen factores que determinan ciertos rasgos de cada generación. Sin embargo, no siempre es así. Hay muchos casos en los que las generalizaciones, al hablar sobre generaciones, pueden resultar bastante imprecisas. -- Entendimiento entre generaciones: clave para el futuro de las empresas familiares. -- Durante los últimos 30 años han surgido reformas sustanciales en uno de los tres niveles que más afectan a las empresas familiares: la dirección. -- El proceso de sucesión en empresas familiares. -- Una empresa familiar es aquella donde la familia es dueña de una fracción importante de la propiedad. Sin embargo, esa definición se queda corta para entender mejor este tipo de organizaciones. -- Steve Jobs: Luces y sombras de un CEO. -- Este artículo es una reflexión sobre el liderazgo estratégico de Steve Jobs por medio de tres facetas de un director general. -- Francisco de Paula Gómez, directivo y médico integral. -- En esta edición de la Revista INALDE destacamos la labor de Francisco de Paula Gómez, quien durante muchos años ha aportado al desarrollo del país. -- ¿Estás listo para des-emprender? -- Siempre es difícil para el fundador de una empresa alejarse del emporio que creó, pues en él ha desarrollado sus habilidades y volcado su pasión. Es necesario planear su retiro a tiempo para asegurar el desarrollo continuo de la organización. -- Reforma Tributaria: camino necesario e incierto. --