La transformación digital trae grandes retos para las organizaciones, los procesos y por consiguiente las personas, y que este cambio sea exitoso es vital para aumentar la ventaja competitiva de las compañías. Para garantizar una buena adopción, es necesario tener en cuenta aspectos claves como: la cultura organizacional y la gestión de cambio. Es aquí donde contar con un marco metodológico que apoye la transformación por medio de la innovación y mejora de los procesos actuales, se convierte en una herramienta clave para la compañía Productos Naturales de la Sabana, dándole foco a esta estrategia se seleccionó el proceso de recursos financieros con el fin de buscar eficiencias en la toma de decisiones y así apalancar el cumplimiento de los objetivos estratégicos para el 2022. Se establece el proyecto que parte de un contexto teórico enfocado en conceptos asociados a la transformación digital y la búsqueda de procesos eficaces y eficientes. Este documento expone el diagnóstico y análisis de la situación actual del proceso con el fin de identificar las oportunidades de mejora y las actividades o tareas que no generan valor por tener una alta carga operativa y repetitiva para buscar alternativas de optimizarlas, automatizarlas, robotizarlas y/o mejóralas. Finalmente se propone un marco metodológico enmarcado por las etapas necesarias para implementar herramientas relacionadas con industria 4.0; las cuales generen valor para la compañía y apalanquen la consecución de resultados estratégicos del proceso. ; A digital transformation brings great challenges for organizations, processes and therefore people, and that this change is successful is vital to increase the competitive advantage of companies. To guarantee a good adoption it is necessary to take in count key aspects such as: organizational culture and change management. This is where having a methodological framework that supports transformation through innovation and improvement of current processes, becomes a key tool for the company Productos Naturales de la ...