Der Autor legt Erfahrungen mit der Implementierung wichtiger organisatorischer Veränderungen innerhalb der Universität dar, die er während seiner Arbeit als Generalsekretär der Universität wahrgenommen hat. Eine klare Zäsur war der Abschied vom Rätesystem 1997. Infolge der darauf folgenden Hierarchisierung der Universität wurde die Effizienz erhöht und die Qualität von Lehre und Forschung konnte stärker berücksichtigt werden. Einen Nachteil der jetzigen, straffer organisierten Universität sieht der Autor u. a. darin, dass die Kommunikation zwischen den verschiedenen Organisationsebenen bedeutend schwieriger verläuft als zur Zeit der Rätestruktur. Gliederung: Die achtziger Jahre. - Die medizinische Fakultät und die Universitätsklinik. - Die Modernisierung der Universitätsorganisation. - Gewählter versus ernannter Dekan. - Die interne Struktur der Fakultät. - Erfahrungen mit der neuen Struktur. - Unterschiede zwischen den Fakultäten. - Schlussfolgerungen und mögliche künftige Entwicklungen (HoF/Text übernommen)