STRATEGI INTERNASIONALISI JV DENGAN KOMPETITOR SEBAGAI UPAYA ROYAL DUTCH SHELL MEMENANGKAN PASAR INDUSTRI ENERGI GLOBAL
Penelitian ini menelaah alasan kecenderungan Royal Dutch Shell menggunakan strategi internasionalisasi Joint Venture dengan menggandeng kompetitor dalam hal ini,ExxonMobile. Dalam upaya internasionalisasi memasuki pangsa pasar Eropa, Afrika dan Amerika. Dalam upaya internasionalisasi Shell di Amerika melalui Aera Energy LLC. Penelitian ini menjadi menarik karena menggandeng kompetitor dalam sebuah strategi dan sinergi bisnis merupakan hal yang tidak lazim, apalagi jika sifat kompetitor itu sendiri merupakan kompetitor utama. Kemudian, rumusan masalah tersebut diteliti denganmetode eksplanatif-... Mehr ...
Verfasser: | |
---|---|
Dokumenttyp: | Abschlussarbeit |
Erscheinungsdatum: | 2014 |
Schlagwörter: | HD28-70 Management. Industrial Management / HD30.28 Strategic planning / JX International law |
Sprache: | Indonesian |
Permalink: | https://search.fid-benelux.de/Record/base-29030248 |
Datenquelle: | BASE; Originalkatalog |
Powered By: | BASE |
Link(s) : | https://repository.unair.ac.id/38969/ |