Denna studie är kopplad till direkta inköp inom teknologiska startup företag. Målet med studien är att undersöka vilka direktupphandlingsmetoder teknologiska startup företag använder sig avsamt att få reda på hur de sköter sina leverantörförhållanden. Ett vidare mål är att och på basis av resultaten ta fram inköpsrekommendationer för företagen och för Salusfin. Forskningen är begränsad till teknologiska startup företag samt deras direktupphandlings aktiviteter, och kan inte med säkerhet generaliseras till att gälla andra typer av företag eller upphandlingar. Undersökningsmaterialet består av fem semi-strukturerade intervjuer med startup företag inom teknologisektorn. Huvudteorierna för undersökningen består av Kraljics portföljanalys samt Dutch Windmill analysen. På grund av att konfidentiella uppgifter har uteslutits ur undersökningen och den extremt hårda konkurransen inom det teknologiska startup området blir undersökningen på en mer allmän nivå än den annars hade blivit. Slutsatserna tyder på att de flesta teknologiska startup företag saknar en direktupphandlingsstrategi, men däremot utgår från principer samt praxis vilka kunde utvecklas till strategier. De teknologiska startup företagen kunde ha nytta av analytiska metoder såsom Porter’s femkraftsanalys, Kraljics portfolioanalys samt Dutch Windmill analysen för att bättre förstå sin ställning i förhållande till sina leverantörer. Ett teknologiskt start-up företag kan ha nytta av att i sina leverantörsrelationer analysera försäljar inköpar relationerna samt sträva till gemensamma mål. Endel av de föreslagna inköpsprinciperna och praxisen förklarade i detta examensarbete kommer att analyseras av Salusfin samt implementeras under hösten 2016. ; This study is related to direct procurement in the technological startup segment. The aim of this study is to find out what direct procurement methods and practices startup companies are using, and how they manage their supplier relationships. A further aim is to come up with some recommendations on procurement ...