TPOM-framework evaluation form Dutch ...

Dit formulier is ontwikkeld voor het evalueren van een lopend project of projectplan met het Technology, People, Organizations and Macro-environmental factors (TPOM) framework [doi: 10.2196/15068 ]. Begin bij het beschrijven van het doel van de project evaluatie. Beantwoord de vragen per gestelde factor en dimensie zo compleet mogelijk. Niet iedere factor of dimensie zal gelijk wegen per project of fase waarin het project is. Als blijkt dat er meer informatie voor het beantwoorden van een onderdeel nodig is, definieer dan een actie. Specificeer zo precies mogelijk wat er gedaan moet worden met... Mehr ...

Verfasser: van der Bie, J.H.F.
Nijhof, Nienke
Dokumenttyp: Online resource
Erscheinungsdatum: 2022
Verlag/Hrsg.: University of Amsterdam / Amsterdam University of Applied Sciences
Schlagwörter: Health Sciences / 10 Technology
Sprache: unknown
Permalink: https://search.fid-benelux.de/Record/base-28979557
Datenquelle: BASE; Originalkatalog
Powered By: BASE
Link(s) : https://dx.doi.org/10.21943/auas.17105474.v1

Dit formulier is ontwikkeld voor het evalueren van een lopend project of projectplan met het Technology, People, Organizations and Macro-environmental factors (TPOM) framework [doi: 10.2196/15068 ]. Begin bij het beschrijven van het doel van de project evaluatie. Beantwoord de vragen per gestelde factor en dimensie zo compleet mogelijk. Niet iedere factor of dimensie zal gelijk wegen per project of fase waarin het project is. Als blijkt dat er meer informatie voor het beantwoorden van een onderdeel nodig is, definieer dan een actie. Specificeer zo precies mogelijk wat er gedaan moet worden met welke stakeholders om tot de gewenste informatie te komen. Als tijdens de evaluatie opmerkingen of ideeën naar voren komen die niet passen in een dimensie, noteer deze dan in de aantekeningen sectie. Sluit de evaluatie af door gezamenlijk te concluderen wat er goed gaat en waarop actie ondernomen moet worden. Use this form to evaluate your project or project setup with the Technology, People, Organizations and ...