In het voorjaar van 2002 is een grootschalig enquêteonderzoek verricht naar het gebruik van kostensystemen in middelgrote, Nederlandse productiebedrijven. In dit artikel worden enkele resultaten van dit onderzoek behandeld, voorzover deze betrekking hebben op het gebruik van Activity- Based Costing (ABC). Hierbij wordt met name aandacht besteed aan een zestal aspecten met betrekking tot de mate van implementatie en wijze van gebruik van ABC bij adopters ervan, alsmede aan de samenhang van deze aspecten met organisatiestructurele factoren. Uit het onderzoek blijkt onder meer dat dergelijke factoren niet alleen van invloed zijn op het al dan niet adopteren van ABC, maar tevens op de wijze waarop bedrijven ermee omgaan, gegeven dat zij het geadopteerd hebben.