Los horticultores de la Sabana Centro de Cundinamarca no tienen una organización moderna

¿Cómo hacer para que un grupo de cultivadores de hortalizas cambien de una estructura de subsistencia a organización. ¿En forma de conglomerado como una red de productores que garantice una oferta de calidad nacional e internacional? En este artículo se resume la metodología aplicada y los principales resultados obtenidos, gracias a la aplicación de herramientas de prospectiva, así como análisis de modelos de redes económicas, teorías de dinámica empresarial, estudio de variables de entorno nacional y de tendencias internacionales sobre los productos hortícolas y en una región seleccionada com... Mehr ...

Verfasser: Alberto Villate París
Dokumenttyp: Artikel
Erscheinungsdatum: 2006
Reihe/Periodikum: Revista Escuela de Administracion de Negocios, Vol 0, Iss 57, Pp 5-26 (2006)
Verlag/Hrsg.: Universidad Ean
Schlagwörter: Agroindustria / Redes de Negocios / Horticultura / Commerce / HF1-6182 / Business / HF5001-6182
Sprache: Spanish
Permalink: https://search.fid-benelux.de/Record/base-27673663
Datenquelle: BASE; Originalkatalog
Powered By: BASE
Link(s) : https://doi.org/10.21158/01208160.n57.2006.372

¿Cómo hacer para que un grupo de cultivadores de hortalizas cambien de una estructura de subsistencia a organización. ¿En forma de conglomerado como una red de productores que garantice una oferta de calidad nacional e internacional? En este artículo se resume la metodología aplicada y los principales resultados obtenidos, gracias a la aplicación de herramientas de prospectiva, así como análisis de modelos de redes económicas, teorías de dinámica empresarial, estudio de variables de entorno nacional y de tendencias internacionales sobre los productos hortícolas y en una región seleccionada como fueron los municipios de la provincia de Sabana Centro en Cundinamarca.