Het terrein van de management accounting is veelkleurig en veelsoortig. Het is niet doenlijk, maar ook nauwelijks zinvol, om hiervan een afbakening te maken. Niet alleen de specifieke onderwerpen veranderen, maar ook de zienswijzen en theorieën die een rol spelen, zijn aan verandering onderhevig. Van vervangingswaardeleer naar Value Based Management, naar de communicatieve rol van budgetten of naar de ‘drift’ van accounting-concepten is een lange weg. De wijze waarop management accountants hun vak beleven is navenant aan verandering onderhevig. Wel constateren we de laatste decennia een verbreding van het vakgebied van vooral het bestuderen van management accounting-technieken naar het bestuderen van organisatieproblemen, waarbij deze technieken steeds meer als volgend werden beschouwd. Deze tendens heeft zich verder verbreed naar het bestuderen van de wijze waarop mensen organisaties en organisatieproblemen percipiëren en construeren.