Gebruik van invloedtechnieken door de OR:Duitsland en Nederland vergeleken

De relatie tussen de ondernemingsraad (OR) en management is van groot belang voor het functioneren van de eerste. In deze studie is onderzoek gedaan naar de invloedtactieken die ondernemingsraden, in Duitsland en Nederland, gebruiken om meer inspraak in en invloed te krijgen op de besluitvorming. We onderscheiden een zestal tactieken: vakbond raadplegen, samenwerken, tegenwerken, uitwisselen, hogerop hulp zoeken en legitimiteit benadrukken. We onderzoeken verschillen tussen beide landen en tussen ondernemingen met verschillende niveaus van internationalisering. Op informatie op basis van 500 N... Mehr ...

Verfasser: Sapulete, Saraï
Behrens, M.
Brehmer, W.
van Witteloostuijn, Arjen
Dokumenttyp: Artikel
Erscheinungsdatum: 2016
Reihe/Periodikum: Sapulete , S , Behrens , M , Brehmer , W & van Witteloostuijn , A 2016 , ' Gebruik van invloedtechnieken door de OR : Duitsland en Nederland vergeleken ' , Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken , vol. 32 , no. 2 , pp. 157-176 . < https://www.tijdschriftvoorarbeidsvraagstukken.nl/inhoud/tijdschrift_artikel/TA-32-2-6/Gebruik-van-invloedtactieken-door-de-OR-Duitsland-en-Nederland-vergeleken >
Schlagwörter: works council / influence tactics / influence / Germany / The Netherlands
Sprache: Niederländisch
Permalink: https://search.fid-benelux.de/Record/base-27153198
Datenquelle: BASE; Originalkatalog
Powered By: BASE
Link(s) : https://research.tilburguniversity.edu/en/publications/cede4e7b-937f-417a-a4b7-c6bca778891c