‘Say on pay’ in Nederland: een analyse en een voorstel
In deze studie staat de ontwikkeling van bestuurdersbeloningen van aan de AEX en AMX genoteerde ondernemingen tussen 2002 en 2011 centraal. De vaste bestuurdersbeloningen in AMX-ondernemingen blijken twee keer zo snel te stijgen als cao– beloningen. Wettelijke en andere maatregelen om de stijging van bestuurdersbeloningen te beperken lijken daar niet effectief. Uit ons empirisch onderzoek komt een aantal mogelijke redenen naar voren waardoor deze maatregelen mogelijk niet altijd effectief zijn. Ten slotte worden maatregelen aanbevolen, waarmee effectievere invloed op de beloningsontwikkeling w... Mehr ...
| Verfasser: | |
|---|---|
| Dokumenttyp: | Corporate Governance |
| Erscheinungsdatum: | 2012 |
| Verlag/Hrsg.: |
Amsterdam University Press
|
| Sprache: | Englisch |
| Permalink: | https://search.fid-benelux.de/Record/base-27145848 |
| Datenquelle: | BASE; Originalkatalog |
| Powered By: | BASE |
| Link(s) : | https://doi.org/10.5117/mab.86.12876 |
In deze studie staat de ontwikkeling van bestuurdersbeloningen van aan de AEX en AMX genoteerde ondernemingen tussen 2002 en 2011 centraal. De vaste bestuurdersbeloningen in AMX-ondernemingen blijken twee keer zo snel te stijgen als cao– beloningen. Wettelijke en andere maatregelen om de stijging van bestuurdersbeloningen te beperken lijken daar niet effectief. Uit ons empirisch onderzoek komt een aantal mogelijke redenen naar voren waardoor deze maatregelen mogelijk niet altijd effectief zijn. Ten slotte worden maatregelen aanbevolen, waarmee effectievere invloed op de beloningsontwikkeling wordt beoogd.