Durante vários anos, o mercado de trabalho tem sido ocupado pelos Baby Boomers e a Geração X, mas atualmente, os indivíduos da Geração Millennials começam a integrar-se cada vez mais no mercado de trabalho. Comparando com as gerações anteriores, a Geração Millennials é a geração que demonstra as maiores diferenças, principalmente nos Valores no trabalho (valores instrumentais, valores cognitivos, valores sociais e valores de prestígio). Desta forma, o presente estudo tem como grande objetivo estudar o impacto dos Valores no trabalho da Geração Millennials no seu Engagement e Intenção de Turnover (IT). Pretende-se também verificar se este impacto no Engagement e na IT é condicionado pelo país em causa (Portugal e Luxemburgo). O questionário, que serviu como instrumento de pesquisa para a recolha de dados, foi respondido por 306 indivíduos da Geração Millennials. Dos 306 indivíduos que responderam ao questionário, 152 indivíduos trabalham em Portugal e 154 indivíduos no Luxemburgo. Os resultados revelam que os valores no trabalho da Geração Millennials têm um impacto significativo no seu nível de Engagement no trabalho. Verificou-se que as quatro dimensões dos Valores no trabalho relacionam-se positivamente com o Engagement, ou seja, os valores instrumentais, os valores cognitivos, os valores sociais e os valores de prestígio têm um impacto significativo no Engagement dos indivíduos da Geração Millennials. Isso significa, que as pessoas da Geração Millennials que dão mais importância às quatro dimensões dos Valores no trabalho, também apresentam um maior nível de Engagement no trabalho. Mas é de salientar que das quatro dimensões dos Valores no trabalho, os valores cognitivos são os que têm o maior impacto no Engagement dos indivíduos da Geração Millennials e os valores instrumentais são os que têm o menor impacto no Engagement dos indivíduos da Geração Millennials, comparando com as outras dimensões. Em contrapartida, os resultados do estudo revelam que os Valores no trabalho da Geração Millennials não têm um ...