Du processus aux soins intégrés: Expérience de gestion de projet bottom-up
Le service de chirurgie cardiaque du CHU de Liège a soutenu des recherches visant à développer un programme d’épargne sanguine, enjeu actuel de taille dans ce secteur des soins de santé. Ce projet a évolué vers la création d’un itinéraire clinique chirurgical cardiaque et d’un modèle institutionnel pour le développement d’autres itinéraires cliniques. Une évolution qui permet de déterminer les missions spécifiques de l’institution et ses objectifs stratégiques, et de s’associer aux projets nationaux. L’adhésion multidisciplinaire, soutenue par un leadership médical et infirmier, ainsi que la r... Mehr ...
| Verfasser: | |
|---|---|
| Dokumenttyp: | journal article |
| Erscheinungsdatum: | 2016 |
| Verlag/Hrsg.: |
Gestions Hospitalières
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| Schlagwörter: | Belgique / Liège / CHU / Bottom up / Chirurgie cardiaque / Empowerment / Epargne sanguine / Soins intégrés / Business & economic sciences / Management information systems / General management / entrepreneurship & organizational theory / Sciences économiques & de gestion / Gestion des systèmes d’information / Gestion de l’entreprise / entrepreneuriat & théorie des organisations |
| Sprache: | Französisch |
| Permalink: | https://search.fid-benelux.de/Record/base-26942831 |
| Datenquelle: | BASE; Originalkatalog |
| Powered By: | BASE |
| Link(s) : | https://orbi.uliege.be/handle/2268/205176 |
Le service de chirurgie cardiaque du CHU de Liège a soutenu des recherches visant à développer un programme d’épargne sanguine, enjeu actuel de taille dans ce secteur des soins de santé. Ce projet a évolué vers la création d’un itinéraire clinique chirurgical cardiaque et d’un modèle institutionnel pour le développement d’autres itinéraires cliniques. Une évolution qui permet de déterminer les missions spécifiques de l’institution et ses objectifs stratégiques, et de s’associer aux projets nationaux. L’adhésion multidisciplinaire, soutenue par un leadership médical et infirmier, ainsi que la reconnaissance institutionnelle sont les déterminants de la pérennité de cette démarche bottom-up.