Introduction de compétences managériales dans les cours et tribunaux belges
Depuis quelques années et jusqu’à ce jour, les Cours et tribunaux belges sont le théâtre d’un vaste processus de « modernisation ». Depuis l’affaire Dutroux – qui a révélé les dysfonctionnements de la Justice et de la police belge –, on ne compte plus les initiatives visant à améliorer la « qualité » de l’appareil judiciaire. Pour mener à bien cet objectif, des dispositifs de différentes natures ont été développés. Dans le cadre de cette contribution, nous proposons d’étudier l’un d’entre eux : l’introduction de conseillers en gestion des ressources humaines dans certaines juridictions du pays... Mehr ...
Verfasser: | |
---|---|
Dokumenttyp: | Artikel |
Erscheinungsdatum: | 2010 |
Verlag/Hrsg.: |
Association internationale des sociologues de langue française (AISLF)
|
Schlagwörter: | Belgique / conseiller / métiers du conseil / sociologie des organisations / tribunal |
Sprache: | Französisch |
Permalink: | https://search.fid-benelux.de/Record/base-26941726 |
Datenquelle: | BASE; Originalkatalog |
Powered By: | BASE |
Link(s) : | http://sociologies.revues.org/3078 |
Depuis quelques années et jusqu’à ce jour, les Cours et tribunaux belges sont le théâtre d’un vaste processus de « modernisation ». Depuis l’affaire Dutroux – qui a révélé les dysfonctionnements de la Justice et de la police belge –, on ne compte plus les initiatives visant à améliorer la « qualité » de l’appareil judiciaire. Pour mener à bien cet objectif, des dispositifs de différentes natures ont été développés. Dans le cadre de cette contribution, nous proposons d’étudier l’un d’entre eux : l’introduction de conseillers en gestion des ressources humaines dans certaines juridictions du pays. En nous inscrivant dans la lignée des travaux de sociologie des organisations, nous posons l’hypothèse que l’apparition d’un nouvel acteur devrait mener à une réévaluation des rôles, des stratégies et des comportements du système d’action local. Cependant, à l’issue de nos observations, l’impact du dispositif apparait faible. Ce qui nous mène à redéfinir notre hypothèse et à envisager ces conseillers comme des « opérateurs cognitifs » du changement. En envisageant l’action de ces conseillers comme le résultat d’un processus, il a été possible de mettre au jour les idéologies dont ce dispositif est porteur, ainsi que l’émergence de représentations collectives susceptibles de fournir un nouveau référent commun, un nouvel « éthos professionnel ». ; The introduction of "human resources advisers" in several courts’ staff in BelgiumA large-scale process of "modernization" has taken place in Belgian courts in the past few years. Since the Dutroux scandal, which underlined the dysfunctions of Belgian courts and police, many initiatives have been taken in order to improve the quality of Justice. Various categories of instruments have been developed to achieve this purpose. This article focuses on one of them: the introduction of "human resources advisers" in several courts’ staff. Using the analytical framework of the sociology of organizations, we had hypothesized that the emergence of a new actor in judicial "local orders" would ...