Sistema de gestión de producción y distribución para la empresa Hielo La Sabana

El presente trabajo plantea un sistema de producción y distribución diseñado para la empresa Hielo La Sabana. El diseño fue estructurado mediante estrategias de abastecimiento capaces de garantizar el cumplimiento de pedidos a clientes minoristas y, asimismo, asegurar un óptimo desempeño en estas áreas. De esta manera, este sistema de gestión resulta pertinente debido a que la empresa tenía varias falencias en sus procesos de producción y distribución, las cuales causaban incumplimientos en los pedidos. Para estructurar un sistema de producción y distribución estratégico y efectivo, primero, s... Mehr ...

Verfasser: Barón Barajas, Julio Cesar
Zerda Acosta, Leonardo
Dokumenttyp: bachelorThesis
Erscheinungsdatum: 2017
Verlag/Hrsg.: Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniería. Ingeniería Industrial
Schlagwörter: Sistema de distribución / Sistema de producción / Indicadores / Investigación de operaciones / Logística / Distribution system / Production system / Indicators / Operations research / Logistics / Planificación estratégica / Análisis de mercadeo / Planificación empresarial / Strategic planning / Market surveys / Business planning
Sprache: Spanish
Permalink: https://search.fid-benelux.de/Record/base-26878803
Datenquelle: BASE; Originalkatalog
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Link(s) : http://hdl.handle.net/10185/24802

El presente trabajo plantea un sistema de producción y distribución diseñado para la empresa Hielo La Sabana. El diseño fue estructurado mediante estrategias de abastecimiento capaces de garantizar el cumplimiento de pedidos a clientes minoristas y, asimismo, asegurar un óptimo desempeño en estas áreas. De esta manera, este sistema de gestión resulta pertinente debido a que la empresa tenía varias falencias en sus procesos de producción y distribución, las cuales causaban incumplimientos en los pedidos. Para estructurar un sistema de producción y distribución estratégico y efectivo, primero, se realizó un estudio de tiempos para así poder diagnosticar los procesos de producción de la empresa. Posteriormente, se procedió a analizar el comportamiento de la demanda a través de pronósticos con el fin de establecer los parámetros que delimitaron el sistema diseñado. Así, el diagnóstico del sistema de producción permitió generar cálculos de mano obra, capacidad, análisis de pronósticos y herramientas scheduling con investigación de operaciones; estos cálculos fueron elaborados con el fin de flexibilizar las capacidades internas de la empresa. En cuanto al análisis del sistema de distribución, sus resultados permitieron generar métodos de localización y abastecimiento capaces de aumentar la cobertura de los clientes minoristas, al mejorar los tiempos de entrega y aumentar la capacidad de mercado. En este sentido, a través de una macro en Excel, la empresa/el usuario puede recolectar información de la producción, la distribución y el cumplimiento a clientes y, con base en estos datos, podrá tomar decisiones relacionadas con su sistema productivo y logístico ; The present work proposes a production and distribution system designed for the company Hielos la Sabana. The design was structured through supply strategies, that were able to guarantee the fulfillment of the retail customer’s orders and, likewise, to assure an optimal performance in these areas. In this way, this management system is relevant because the company ...