Hacia un programa eficaz de capacitación de personal Universidad de la Sabana
44 Páginas. ; El cambio al paradigma del talento humano ha generado departamentos de recursos humanos estructurados, estratégicos y diferenciadores de empresas con altos índices de competitividad. La capacitación como proceso sistemático, tiene varios propósitos y se divide en cuatro etapas: Detección de necesidades, diseño, implementacion y la evaluación del programa. La transferencia del aprendizaje debe ser fin último de cualquier programa de formación y en ella debe estar implicados los tres actores principales: Directivos, formadores y participantes.
Verfasser: | |
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Dokumenttyp: | bachelorThesis |
Erscheinungsdatum: | 2007 |
Verlag/Hrsg.: |
Universidad de la Sabana
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Schlagwörter: | Planificación de recursos humanos / Capacitación de empleados |
Sprache: | Spanish |
Permalink: | https://search.fid-benelux.de/Record/base-26877020 |
Datenquelle: | BASE; Originalkatalog |
Powered By: | BASE |
Link(s) : | http://hdl.handle.net/10818/4087 |