En Colombia se institucionalizó las unidades municipales de asistencia técnicas UMATA, con el fin de lograr la productividad del campo hacia el autoabastecimiento de alimentos y desarrollo social y económico del agro. Ante la situación crítica que presenta el agro en el departamento de Sucre, haciendo énfasis en la subregión sabanas. con la presente investigación de tipo descriptivo, evaluativo, se propuso evaluar la gestión institucional de la UMATA en la subregión sabanas, teniendo en cuenta el nivel organizacional, técnico administrativo y financiero para el período 1998 – 2002, buscando la posibilidad de informar a las autoridades locales y regionales juicios que posibiliten reorientar los programas hacia el futuro inmediato. Para hacer posible la investigación, se hizo necesario determinar la cobertura de las UMATA. En términos de usuarios y hectáreas atendidas en la subregión para el período estudiado; verificar los avances de la asistencia técnica agropecuaria en términos de transferencias o validación tecnológica; determinar el monto de recursos financieros con que ha contado estas UMATAS: determinar la estructura organizativa y administrativa de las mismas y establecer el perfil de los extensionistas vinculados a ellas. Todo ello a la luz de un marco de referencia en el que se explicitan cada una de las categorías y aspectos analizados. Para el marco teórico, se plantea inicialmente, una reseña histórica del proceso de gestación de las UMATA, y el marco de descentralización administrativa impulsada por el gobierno nacional a partir de 1988, donde se estableció que dentro de los ofrecimientos a la UMATA, debe hacer al pequeño productor rural, identifique la asistencia técnica agropecuaria, forestal y pesquera en forma gratuita y directa en los municipios para que desarrolle sus acciones con claridad para que:  Planifique las exploraciones agrarias, forestales y pecuarias.  Seleccionar los tipos de actividades en las diferentes fincas y hatos. Implementar la tecnología adecuada de acuerdo a las ...