Mantener un control real y efectivo sobre el proceso operativo, en donde todas las áreas de la empresa participan activamente en el desarrollo de productos y de servicios, que satisfagan las necesidades de los clientes logrando con ello una mayor productividad. ; El presente trabajo tiene por objeto principal implementar un sistema de incentivos económicos y un sistema de producción flexible en la planta de confecciones de la empresa Tejidos Pintex S.A. La intención de la implementación de un plan de incentivos es mejorar la productividad de la empresa, así lograr la reducción de costos, donde tanto la empresa como el trabajador salen beneficiados. Para este fin se ha dividido el mismo en 10 capítulos, en los cuales se dan a conocer los siguientes aspectos: En el capítulo 1 se detalla todo lo relacionado en calidad dentro del área de confecciones, definición de calidad, los elementos de un sistema de gestión de calidad, adicionalmente se hace referencia de las herramientas del control de calidad. En el capítulo 2 se realiza un estudio de los diferentes sistemas básicos de producción utilizados en confecciones, haciendo una comparación de los enfoques de producción como son el de empuje y el de arrastre. Se define lo que es un balanceo de producción y el lay-out de una planta de producción. En el capítulo 3 se estudia los métodos de confección, diferenciando las operaciones de cíclicas y acíclicas, como descompones una operación en elementos y como desarrollar un método de trabajo. Se estudia lo que es un diagrama de procesos incluyendo los movimientos fundamentales para economizar tiempo. En el capítulo 4 se estudia la definición de los tiempos estándar de producción (SAM), definiendo que es un estándar, las técnicas de medición del tiempo y los diferentes elementos que componen un tiempo estándar. Adicionalmente se define la curva de aprendizaje. En el capítulo 5 se realiza un estudio de los componentes de los costos que se analizan en un proceso productivo, como son mano de obra directa, mano de obra indirecta ...