Von der Gremienuniversität zum Hochschulunternehmen. Die Organisationsreformen an der Universität Amsterdam

Der Autor legt Erfahrungen mit der Implementierung wichtiger organisatorischer Veränderungen innerhalb der Universität dar, die er während seiner Arbeit als Generalsekretär der Universität wahrgenommen hat. Eine klare Zäsur war der Abschied vom Rätesystem 1997. Infolge der darauf folgenden Hierarchisierung der Universität wurde die Effizienz erhöht und die Qualität von Lehre und Forschung konnte stärker berücksichtigt werden. Einen Nachteil der jetzigen, straffer organisierten Universität sieht der Autor u. a. darin, dass die Kommunikation zwischen den verschiedenen Organisationsebenen bedeute... Mehr ...

Verfasser: Bleijerveld, Ruud H.T.
Dokumenttyp: Artikel
Erscheinungsdatum: 2005
Reihe/Periodikum: Die Hochschule : Journal für Wissenschaft und Bildung 14 (2005) 1, S. 171-196
Verlag/Hrsg.: HoF Wittenberg
Institut für Hochschulforschung an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Schlagwörter: Universität / Hochschulorganisation / Hochschulreform / Hochschule / Verwaltung / Amsterdam / Ausland / Niederlande / Academic sector / University / University organization / Higher education reform / University reform / Higher education institute / Foreign countries / ddc:370 / Erziehung / Schul- und Bildungswesen / Education / Hochschulforschung und Hochschuldidaktik
Sprache: Deutsch
Permalink: https://search.fid-benelux.de/Record/base-26856572
Datenquelle: BASE; Originalkatalog
Powered By: BASE
Link(s) : https://doi.org/10.25656/01:16462