Notre étude porte sur un collectif de coopératives citoyennes, engagées dans des circuits alimentaires de proximité en Wallonie. En comparant les dynamiques territoriales de trois organisations membres, nous soulignons la diversité des formes spatiales et organisationnelles qui cohabitent au sein de ce « Collectif 5C ». Nous montrons que cette diversité est pertinente puisqu’elle permet des stratégies adaptées à la variété des contextes (intra-)territoriaux, tout en étant source d’opportunités complémentaires en termes de stratégies inter-territoriales capables de renforcer chacun des projets de relocalisation-reconnexion alimentaire. En collaborant à de meilleures interactions villes-campagnes, ces organisations surmonteraient certains obstacles territoriaux qui les obligent à arbitrer entre le caractère alternatif et la viabilité économique de leur projet. Nous pointons alors le rôle crucial de méta-organisations telles que le « Collectif 5C » afin de coordonner et réguler ces relations inter-territoires. ; Our empirical study is based on the qualitative analysis of a Collective of cooperatives engaged in proximity-based food systems in Belgium. By comparing the territorial strategies of three member-cooperatives, we underline the diversity of spatial and organizational forms coexisting within the Collective “5C”. We also show that this diversity is not simply needed in order to answer the variety of context faced by coops within-territory; but it also represents opportunities for strategies between-territories. Which in turn could benefit the relocalization and reconnexion project hold in each cooperative. Indeed, by collaborating between organizations situated in cities and countryside areas, they could overcome some of their internal obstacles that often leads to trade-offs between the alternative dimension of the project and its economic viability. We then point to the crucial role played by meta-organizations as the “Collective 5C” for the coordination and regulation of inter-territorial relations.