Deze thesis heeft tot doel na te gaan of de Belgische staalbedrijven van de nieuwe staalgroep Arcelor-Mittal in staat zijn om in de toekomst te overleven binnen de wereldwijde staalindustrie. Zoals uiteengezet in hoofdstuk één is de wereldwijde staalindustrie sinds enkele jaren onderhevig aan een fusiebeweging, als gevolg van de toenemende globalisering en snelle industrialisering van landen zoals China, India en Brazilië. In het jaar 2002 ontstond in Europa de staalgroep Arcelor uit een fusie van het Luxemburgse Arbed, het Spaanse Aceralia en het Franse Usinor. Het overgrote deel van de Belgische staalbedrijven ging hierdoor deel uitmaken van een staalgroep van wereldformaat, waaronder Arcelor Gent, Arcelor Luik en Ugine & ALZ Belgium. Sinds kort behoren deze Belgische staalbedrijven tot de grootste staalgroep ter wereld aangezien de groep Arcelor in 2006 fuseerde met de Indische staalgigant Mittal Steel. De nieuwe staalgroep kreeg de naam Arcelor-Mittal. Om een beeld te krijgen van de opbouw van de Belgische staalindustrie en welke bedrijven deel uitmaken van de groep Arcelor-Mittal, wordt in hoofdstuk twee een historisch overzicht gegeven van het ontstaan van de staalbedrijven. Het is hier opmerkelijk dat de meeste bedrijven al sinds hun oprichting deel uitmaken van een buitenlandse staalgroep. Het historische overzicht wordt afgesloten met het ontstaan van de groep Arcelor in 2002, de oprichting van het nieuwe staalbedrijf Ugine & ALZ Carinox in 2003 en de fusie van Arcelor en Mittal Steel tot Arcelor-Mittal in 2006. In hoofdstuk drie worden belangrijke kenmerken, zoals de juridische structuur, het productieproces en het productaanbod van de bedrijven besproken. Daarenboven wordt er een overzicht gegeven van de evolutie van de productie, de tewerkstelling en de omzet van een aantal Belgische staalbedrijven. Hieruit kan men waarnemen dat de Belgische bedrijven goed presteren. In hoofdstuk vier wordt nagegaan welke de belangrijkste gevolgen zijn die de Belgische staalbedrijven van staalgroep ...