Integratie van het diversiteitsbeleid in het organisatiebeleid. Een praktijkstudie bij Center Parcs België en Randstad Group Belgium aan de hand van het 7S-diversiteitsinstrument
'In welke mate is het diversiteitsbeleid geïntegreerd in het organisatiebeleid van Center Parcs België en Randstad Group Belgium en in welke mate is het 7S-diversiteitsinstrument, gebaseerd op het model van McKinsey, een goede hulp om dit (verder) te bewerkstelligen?' Dit is de onderzoeksvraag die wij in onze masterproef trachten nagaan. Onder diversiteit verstaan we álle mogelijke aspecten waarop mensen van elkaar kunnen verschillen. We kijken dus naar diversiteit in de ruime zin. Met het oog op onze praktijkstudie besteden we voornamelijk aandacht aan de situatie in organisaties met aandacht... Mehr ...
Verfasser: | |
---|---|
Dokumenttyp: | masterThesis |
Erscheinungsdatum: | 2008 |
Verlag/Hrsg.: |
UHasselt Diepenbeek
|
Sprache: | Niederländisch |
Permalink: | https://search.fid-benelux.de/Record/base-26542643 |
Datenquelle: | BASE; Originalkatalog |
Powered By: | BASE |
Link(s) : | http://hdl.handle.net/1942/8708 |
'In welke mate is het diversiteitsbeleid geïntegreerd in het organisatiebeleid van Center Parcs België en Randstad Group Belgium en in welke mate is het 7S-diversiteitsinstrument, gebaseerd op het model van McKinsey, een goede hulp om dit (verder) te bewerkstelligen?' Dit is de onderzoeksvraag die wij in onze masterproef trachten nagaan. Onder diversiteit verstaan we álle mogelijke aspecten waarop mensen van elkaar kunnen verschillen. We kijken dus naar diversiteit in de ruime zin. Met het oog op onze praktijkstudie besteden we voornamelijk aandacht aan de situatie in organisaties met aandacht voor diversiteit. Organisaties kunnen echter op een verschillende manier omgaan met diversiteit, het op een verschillende manier trachten te beheren en er op verschillende manieren een voordeel uit halen. Dit alles komt tot uiting in hun diversiteitsbeleid en-management.