L’ordre judiciaire belge vit depuis le milieu des années 90 une période de mutations. Les changements observables font généralement suite à des décisions politiques dont les conséquences se maté­ rialisent par une série de réformes des procédures judiciaires. Mais à côté de ces modifications liées aux missions exclu­ sives des institutions judiciaires, on note également que ces dernières sont inscrites dans des processus de changements plus généraux liés au concept de «servicepublic». La justice est par conséquent entrée dans l’ère du New Public Manage­ ment. La réforme de l’organisation et de l’administration des organisations judi­ ciaires votée au parlement en 2012 et 2013 et devenue pour une part significative effective en avril 2014, pourrait permettre d’assister à une transformation profonde des points de repères organisationnels et culturels au sein du monde judiciaire. Cette contribution s’attachera par co­ nséquent à 1) mettre en perspective la montée de la critique du modèle de la bureaucratie professionnelle sur lequel reposait traditionnellement le fonction­ nement de l’ordre judiciaire, 2) présenter le processus de managérialisation de la jus­ tice belge en mettant en évidence les points saillants de la réforme de 2012/13 et 3) proposer une discussion exploratoire à propos des enjeux liés aux transforma­ tions contemporaines.