‘Say on pay’ in Nederland: een analyse en een voorstel

In deze studie staat de ontwikkeling van bestuurdersbeloningen van aan de AEX en AMX genoteerde ondernemingen tussen 2002 en 2011 centraal. De vaste bestuurdersbeloningen in AMX-ondernemingen blijken twee keer zo snel te stijgen als cao– beloningen. Wettelijke en andere maatregelen om de stijging van bestuurdersbeloningen te beperken lijken daar niet effectief. Uit ons empirisch onderzoek komt een aantal mogelijke redenen naar voren waardoor deze maatregelen mogelijk niet altijd effectief zijn. Ten slotte worden maatregelen aanbevolen, waarmee effectievere invloed op de beloningsontwikkeling w... Mehr ...

Verfasser: Ousama Abouyakob
Mohammed Bourakba
Bernard P. A. Santen
Roy P. Van Der Sluis
Dokumenttyp: Artikel
Erscheinungsdatum: 2012
Reihe/Periodikum: MAB, Vol 86, Iss 11, Pp 441-451 (2012)
Verlag/Hrsg.: Pensoft
Schlagwörter: Business / HF5001-6182 / Business mathematics. Commercial arithmetic. Including tables / etc / HF5691-5716
Sprache: Englisch
Permalink: https://search.fid-benelux.de/Record/base-27173498
Datenquelle: BASE; Originalkatalog
Powered By: BASE
Link(s) : https://doi.org/10.5117/mab.86.12876

In deze studie staat de ontwikkeling van bestuurdersbeloningen van aan de AEX en AMX genoteerde ondernemingen tussen 2002 en 2011 centraal. De vaste bestuurdersbeloningen in AMX-ondernemingen blijken twee keer zo snel te stijgen als cao– beloningen. Wettelijke en andere maatregelen om de stijging van bestuurdersbeloningen te beperken lijken daar niet effectief. Uit ons empirisch onderzoek komt een aantal mogelijke redenen naar voren waardoor deze maatregelen mogelijk niet altijd effectief zijn. Ten slotte worden maatregelen aanbevolen, waarmee effectievere invloed op de beloningsontwikkeling wordt beoogd.